هل يعود سبب تشقق شاشات iPhone Duo إلى أن مهندسي Apple لم يعودوا "يعيشون ويعملون" في الصين؟
بعد ظاهرة تصدع شاشات العديد من أجهزة iPhone Duo بعد فترة قصيرة من الزمن، تشير بعض الآراء إلى أن المشكلة قد تنجم عن عملية التجميع وعدم وجود تنسيق بين شركة Apple ومورديها الصينيين.
طُرح هاتف آيفون ديو للبيع في 23 أكتوبر، لكن سرعان ما ظهرت شكاوى بشأن الشاشة. أفاد مستخدمون في أستراليا بظهور خطوط لامعة وشقوق في الجهاز بعد أقل من 20 دورة طي وفتح.
اقرأ أيضًا: تلقى هاتف iPhone Duo شكاوى: شاشة متصدعة، ومفصل عالق، وبرمجيات غير محسّنة.
في شنغهاي، اكتشف أحد العملاء وجود شرخين في الشاشة بعد استخدامات قليلة فقط. وتركزت العيوب المبلغ عنها في منطقة المفصلة.
ووفقاً لوسائل الإعلام الصينية ، قد لا يكمن السبب في التصميم العام، بل في دقة تجميع المفصلات.
إذا انحرف أحد المكونات الداخلية ولو بمقدار 0.1 مم، فقد تتركز القوة في نقطة واحدة على الشاشة. وبعد طي الشاشة وفتحها بشكل متكرر، يُعرّض هذا الضغط المتكرر الشاشة لخطر التلف.
قد يشير ظهور العيوب في نفس الموقع إلى وجود مشكلة في الإنتاج الضخم. في الوقت نفسه، يُستشهد بمعلومات حول اختبارات المتانة التي حققت 11000 طية دون تشقق، للدلالة على أن التصميم قد يفي بالمتطلبات، لكن عملية التجميع الفعلية لم تضمن الدقة اللازمة.
الفجوة بين شركة آبل ومورديها.
أشار لي نان، مؤسس شركة Angry Miao Technology ونائب الرئيس السابق وكبير مسؤولي التسويق في شركة تصنيع الهواتف الصينية Meizu، إلى أن الحادث قد يكون مرتبطًا بكيفية تنسيق شركة Apple مع سلسلة التوريد الخاصة بها.
بحسب قوله، كان مهندسو الشركة في السابق يعملون مباشرةً في المصنع الصيني لفترات طويلة، ويتعاونون مع الشركاء لحل المشكلات على خط الإنتاج. أما الآن، فيُعتبر هذا التعاون أقلّ كثافةً من ذي قبل.
لعب نموذج التعاون المباشر دوراً حاسماً في عملية تطوير منتجات شركة آبل.
قبل أسابيع قليلة من إطلاق الجيل الأول من هاتف آيفون عام ٢٠٠٧، قرر ستيف جوبز فجأة إعادة تصميم الشاشة. في شركات أخرى، كان من الممكن أن يؤدي هذا التغيير إلى تأخير الإنتاج لعدة أشهر على الأقل. ولكن ماذا حدث؟ أيقظ المصنع الصيني ٨٠٠٠ عامل في منتصف الليل، وقدم لهم الشاي والبسكويت، وبدأ خط إنتاج جديد بالعمل بعد نصف ساعة فقط.
تم توثيق الحادثة في كتاب ألفه مسؤول تنفيذي سابق في شركة آبل.
في عام 2018، قامت إيزابيل جي ماهي، التي كانت آنذاك رئيسة شركة أبل في البر الرئيسي للصين، بزيارة خط إنتاج آيفون 8 في مصنع بيجاترون شنغهاي.
أكدت التقارير الإخبارية في ذلك الوقت أنه عندما دخلت المنتجات الجديدة حيز الإنتاج، أرسلت شركة آبل أكثر من 100 مهندس ليتمركزوا هناك، ويعملوا جنبًا إلى جنب مع مهندسي بيجاترون لفهم أي مشاكل تمت مواجهتها طوال العملية.
تم تصميم وتطوير العديد من الأجهزة الموجودة على خط الإنتاج بواسطة شركة آبل، ثم يتم الاستعانة بمصادر خارجية من الموردين الصينيين لتصنيعها أو إنتاجها بالتعاون مع شركاء محليين.
وذكرت وكالة أنباء شينخوا أيضاً في عام 2024 أن مهندسي شركة أبل يعملون مع الشركاء منذ مرحلة تطوير المنتج في مصنع لينغي آي تيك في دونغقوان.
لا يقتصر الأمر على مجرد طلب المنتج وتصنيعه. بل يحتاج الفريقان الهندسيان إلى التواصل المستمر لتحديد إمكانية تصنيع التصميم، والإنتاجية المتوقعة، وأي تعديلات ضرورية. ومن الصعب نقل هذه الخبرة بالكامل من خلال الرسومات الفنية وحدها.
مع الهواتف القابلة للطي مثل آيفون ديو، تصبح متطلبات التنسيق أكثر تعقيدًا. ووفقًا لرئيس العمليات، صبيح خان، يُعد هذا " أحد أكثر المنتجات تحديًا" التي طورتها آبل على الإطلاق، و "سيكون من الصعب تحقيق العديد من أفكار التصميم دون القدرات التصنيعية لسلسلة التوريد الصينية".
يتكون المفصل من العديد من المكونات عالية الدقة، بينما تعتمد متانة الشاشة على التزامن بين المفصل والزجاج فائق الرقة (UTG) والهيكل العام. حتى الانحرافات الطفيفة في التجميع يمكن أن تؤثر على كيفية توزيع القوى عند الطي والفتح.
هل يُعدّ توسيع الإنتاج في الهند أولوية؟
بحسب مصادر، ونظرًا لتعقيد جهاز iPhone Duo، يلزم حشد عدد كبير من مهندسي آبل في خطوط الإنتاج في تشنغتشو وشنتشن ومواقع أخرى. مع ذلك، فقد تم تضييق قنوات تلقي الملاحظات.
وعلى وجه التحديد، لا يضم مصنع فوكسكون تشنغتشو سوى حوالي 30 مهندسًا محليًا على خط إنتاج مفصلات آيفون ديو.
في الوقت نفسه، وللمقارنة، تشير المقالات من عامي 2012 و2017 إلى أن عدد مهندسي شركة أبل المنتدبين إلى شركة فوكسكون وصل إلى ما يقرب من 2000 مهندس، مما يغطي سلسلة المواد والتصنيع ومراقبة الجودة بأكملها.
لا تُرسل شركة آبل موظفين للإشراف على عملية التجميع؛ بل يعمل قسمَا التصميم والتصنيع معًا. وهذا يسمح بمعالجة المشاكل فورًا دون الحاجة إلى المرور بمستويات متعددة من التقارير.
إحدى النظريات التي طرحتها وسائل الإعلام الصينية هي أن شركة آبل تخصص المزيد من الموارد التقنية للهند، حيث تهدف الشركة إلى زيادة حصتها الإنتاجية إلى 50% من إجمالي إنتاجها العالمي في غضون عامين.
وبحسب ما ورد، فإن نسبة المنتجات النهائية التي تفي بمعايير الجودة في مصنع تاتا لتصنيع معدات الإسكان في الهند تبلغ حوالي 50% فقط، بينما في فوكسكون تشنغتشو، ظل هذا الرقم أعلى من 97% لسنوات عديدة.
بحسب لي نان، عندما يتم إعطاء الأولوية لهدف توسيع الإنتاج في الهند، فإن التحذيرات الواردة من سلسلة التوريد الصينية قد لا يتم معالجتها في الوقت المناسب.
وجادل بأن المشكلة لا تكمن بالضرورة في عدم إدراك الناس للمخاطر، بل في أن صوت الفريق الهندسي قد يطغى عليه الأهداف الاستراتيجية لفريق القيادة.
مع ذلك، لا يزال السبب الحقيقي لكسر شاشة هاتف آيفون ديو بحاجة إلى التحقق. فالتقارير الأولية غير كافية لتحديد ما إذا كان العطل ناتجًا عن تفاوتات في عملية التجميع أو عن تغيير في إدارة سلسلة التوريد لدى شركة آبل.
لم تعلق شركة آبل على المشاكل المتعلقة بجهاز آيفون ديو.
المقال الأصليhttps://vietnamnet.vn/iphone-duo-nut-man-hinh-vi-ky-su-apple-khong-con-an-dam-nam-de-o-trung-quoc-2568648.htmlعلامة: تفاحةآيفون ديو
تعليق (0)
أهم الاهتماماتأحدثيرجى ترك تعليق لمشاركة مشاعرك!
مسؤول عن المحتوى
رئيس القسم فام آنه توان
الطابق التاسع ، مبنى الترددات الراديوية ، 115 Tran Duy Hung Street ، Cau Giay District ، Hanoi(024) 3824 5630 - Fax: (024) [email protected]
يدعم
ترخيص رقم 108/GP-TTĐT الصادر عن هيئة البث والمعلومات الإلكترونية بتاريخ 15 يوليو 2025Powered by Techcity يتبع Vietnam.vnعلى
